採用コストを削減する実践テクニック3選
はじめに
採用難が続く中、どの企業にとっても頭の痛い課題のひとつが「採用コスト」。
求人広告の掲載費用や人材紹介の手数料、採用担当者の工数など、気づけば大きな金額になっているケースも少なくありません。
そこで今回は、企業が実践できる「採用コストを削減する3つの方法」をご紹介します。
1. 求人票の改善で“ムダ応募”を減らす
採用コストが膨らむ大きな要因は「ミスマッチ」。
求人票の情報が曖昧だと、不適切な応募が増えて面接や選考に余計な工数がかかってしまいます。
改善のポイントは以下の通りです。
- 仕事内容をできるだけ具体的に記載する
- 必須条件と歓迎条件を明確に分ける
- 給与や福利厚生は正確に書く（後で変えない）
これだけで「求める人材像」と「実際に応募してくる人」のズレが減り、選考にかかる時間＝コストを抑えることができます。
2. 採用チャネルを見直す
「とりあえず有名求人媒体に出す」──これは一見安全策に見えますが、コスト高になりがちです。
近年は以下のように多様なチャネルが広がっています。
- 人材紹介：条件に合う人材をピンポイントで紹介
- 派遣・紹介予定派遣：即戦力を短期的に確保し、定着すれば正社員登用
- SNS採用（XやInstagram）：費用を抑えつつ求職者に企業文化を伝えられる
すべてのチャネルに出す必要はなく、自社のニーズ（大量採用か、ピンポイント採用か）に合うものを選択することが重要です。
3. 定着率を上げる＝採用コスト削減につながる
「採用コスト削減」と聞くと、目先の広告費や仲介手数料を思い浮かべる方も多いでしょう。
しかし実際には、せっかく採用した人材がすぐ辞めてしまうことこそ、最大のコスト増要因です。
定着率を高める取り組み例：
- 入社後のフォロー面談を定期的に行う
- オンボーディング（研修・OJT）を整える
- 働きやすい職場環境の改善（残業削減・柔軟な働き方）
長期的に人材が定着すれば、新たな採用にかかるコストを抑えられるだけでなく、社内の知識やスキルも蓄積されます。
まとめ
採用コストを削減するためには、
- 求人票を改善してミスマッチを防ぐ
- 採用チャネルを最適化する
- 人材定着を重視する
という3つの視点が欠かせません。
当社では、単に人材をご紹介するだけでなく「求人票の改善」や「定着支援」にも力を入れています。
「採用コストを抑えながら、良い人材を確保したい」とお考えの企業様は、ぜひ一度ご相談ください。
